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Business plan
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MODELE DE BUSINESS PLAN
COUVERTURE
(une page)
Nom de la ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
Nom du ¤¤¤¤¤ du ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ (¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ SARL, SA au ¤¤¤¤¤
de...)
Coordonnées (adresse ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ fax,
e-mail...)
SOMMAIRE
(une page)
1 - Résumé du ¤¤¤¤¤
2 - Présentation des ¤¤¤¤¤ ou de
l’équipe
3 - Description du ¤¤¤¤¤ ou service
4 - ¤¤¤¤¤ du ¤¤¤¤¤
5 - Stratégie ¤¤¤¤¤ et ¤¤¤¤¤s mis en oeuvre
6 - Montage ¤¤¤¤¤ et financier
7 - ¤¤¤¤¤ financier
8 - Annexes
1 -
¤¤¤¤¤ DU PROJET
(une ¤¤¤¤¤ deux pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ envie ¤¤¤¤¤ l’investisseur ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ plus et le ¤¤¤¤¤ de l’intérêt du
¤¤¤¤¤
Offre
¤¤¤¤¤ est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
Quel est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ou ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ opportunité ¤¤¤¤¤ saisissez-vous
?
Marché
A qui ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ou ¤¤¤¤¤
?
¤¤¤¤¤ est la ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ sont vos avantages vis-¤¤¤¤¤-vis de la ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ méthode de distribution ¤¤¤¤¤ choisie
?
Entreprise
Qui sont les ¤¤¤¤¤ ?
Quel est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
De qui ou de quel ¤¤¤¤¤ pouvez-vous vous ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ la ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
chef d’¤¤¤¤¤prise...) ?
Financement
¤¤¤¤¤ sont vos ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
prévisionnels ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ peut-il ¤¤¤¤¤er ¤¤¤¤¤ vos ¤¤¤¤¤
?
¤¤¤¤¤ sont vos ¤¤¤¤¤s en ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ sont vos ¤¤¤¤¤ ou vos ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ 3 ans ?
2 -
PRESENTATION DES ¤¤¤¤¤ OU DE
L’EQUIPE
(une ¤¤¤¤¤ deux pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ y a ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ les
hommes et le ¤¤¤¤¤ pour ¤¤¤¤¤ confiance ¤¤¤¤¤
l’investisseur
CV
¤¤¤¤¤ sont les prénom, nom et ¤¤¤¤¤ des
¤¤¤¤¤ de l’équipe ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤s ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ suivies, quels ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ obtenus (en ¤¤¤¤¤
avec le ¤¤¤¤¤) ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ effectuées, ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ obtenus (en ¤¤¤¤¤ avec le ¤¤¤¤¤)
?
Equipe
¤¤¤¤¤ se ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ de ce
¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ v¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ se ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ fonction ¤¤¤¤¤ remplit-il dans le ¤¤¤¤¤
?
Ressources humaines
¤¤¤¤¤ sont ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ forts et ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ (en ¤¤¤¤¤ avec le ¤¤¤¤¤) ?
Que ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pour ¤¤¤¤¤ aux ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤...) ?
¤¤¤¤¤ est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ en matière de ¤¤¤¤¤ ?
3 -
DESCRIPTION DU PRODUIT OU SERVICE
(deux ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ce que vous ¤¤¤¤¤ en insistant sur la
¤¤¤¤¤ ajoutée de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
Offre
Quel est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ou service ?
¤¤¤¤¤ est sa ¤¤¤¤¤ ajoutée, son ¤¤¤¤¤ ou son
innovation ?
En quoi vous distinguez-vous de la ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
Quel est ¤¤¤¤¤ final ou le ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
?
Fabrication
A ¤¤¤¤¤ étape en ¤¤¤¤¤ de la
¤¤¤¤¤ (prototypes, R&D, brevet...) ?
¤¤¤¤¤ est organisé le processus de production ?
Quel est le partage ¤¤¤¤¤ ce qui est fait par l’¤¤¤¤¤prise et
ce qui est fait par les ¤¤¤¤¤ ?
Coût
Quel est le ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ du
¤¤¤¤¤ (matières ¤¤¤¤¤ machines, ¤¤¤¤¤
d’oeuvre, ¤¤¤¤¤s indirects...) ?
4 -
ANALYSE DU MARCHE
(deux ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ d’un ¤¤¤¤¤ et
sa traduction en une ¤¤¤¤¤ solvable
Etude
¤¤¤¤¤(s) ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ pour ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ étude de
¤¤¤¤¤ ?
Par qui, ¤¤¤¤¤, où et comment a-t-elle été
réalisée ?
Tendances
¤¤¤¤¤ est la ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ en
volume et en ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤ tendances du ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ déclinant...)
?
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤ du ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ acheteurs...) ?
¤¤¤¤¤ sont les contraintes ¤¤¤¤¤s (réglementations,
¤¤¤¤¤ licences, ¤¤¤¤¤...) ?
Clients
Qui sont les ¤¤¤¤¤s ¤¤¤¤¤s ?
¤¤¤¤¤ sont ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤s ¤¤¤¤¤ habitudes d’achat et
de ¤¤¤¤¤ ?
Leur ¤¤¤¤¤ est-elle solvable ?
Quel est le prix de vente ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
?
Concurrence
Quel est le ¤¤¤¤¤ de la ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤ concurrents directs ou indirects (¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤, ¤¤¤¤¤s, positionnements,
¤¤¤¤¤...) ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ou quel ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ prioritaire ¤¤¤¤¤
choisi ?
5 -
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ET ¤¤¤¤¤ MIS EN
OEUVRE
(deux ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ la ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ l’¤¤¤¤¤prise pour ¤¤¤¤¤ ses ¤¤¤¤¤
commerciaux
Distribution
¤¤¤¤¤ circuits de distribution ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
?
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ en
oeuvre pour ¤¤¤¤¤ les ¤¤¤¤¤s de distribution (¤¤¤¤¤s
¤¤¤¤¤, ¤¤¤¤¤ ?
Marketing
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ communiquer au ¤¤¤¤¤ local, national,
européen... ?
¤¤¤¤¤ utiliser des ¤¤¤¤¤s de ¤¤¤¤¤ direct (phoning,
mailing...) ?
¤¤¤¤¤ participer ¤¤¤¤¤ des salons ?
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ un site internet ?
Moyens
¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤s ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
Qui ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
Qui va ¤¤¤¤¤ quoi et ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤
?
Moyens
matériels
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤s matériels ¤¤¤¤¤
(machines, matériel informatique, ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤
?
¤¤¤¤¤ sont vos ¤¤¤¤¤s en ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ achat, ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ spécifiques) ?
¤¤¤¤¤ sont vos ¤¤¤¤¤s en ¤¤¤¤¤ (¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤
BFR...) ?
6 -
MONTAGE ¤¤¤¤¤ ET FINANCIER
(une ¤¤¤¤¤ deux pages)
¤¤¤¤¤ : préciser les ¤¤¤¤¤s réels de ¤¤¤¤¤ des
¤¤¤¤¤ et leur ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤
Statut
¤¤¤¤¤ est la structure ¤¤¤¤¤ retenue
(¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ SARL, SA...) ?
¤¤¤¤¤ sont les ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ (gérant, ¤¤¤¤¤
administrateur...) ?
Quel est ¤¤¤¤¤ de l’¤¤¤¤¤prise ?
Quel est le ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ des ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ a commencé ou ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ de la
¤¤¤¤¤ ?
Capital
¤¤¤¤¤ sont les actionnaires de la
¤¤¤¤¤ (¤¤¤¤¤ de participation, ¤¤¤¤¤ du
¤¤¤¤¤, nature des apports...) ?
¤¤¤¤¤ est la répartition du ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ est la logique d’¤¤¤¤¤ de la
¤¤¤¤¤ de l’¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ou
long ¤¤¤¤¤ (indépendance, ouverture du ¤¤¤¤¤, ¤¤¤¤¤
au ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤, vente ¤¤¤¤¤ un ¤¤¤¤¤ groupe...)
?
Partenariats
Avez-vous signé ou ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ des
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤, ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
¤¤¤¤¤ aurez-vous de ¤¤¤¤¤ et quel sera leur ¤¤¤¤¤ ?
7 -
DOSSIER FINANCIER
(quatre ¤¤¤¤¤ cinq pages)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ en chiffres les ¤¤¤¤¤ et
¤¤¤¤¤ des ¤¤¤¤¤ précédentes
Bilan de départ ou ¤¤¤¤¤
de ¤¤¤¤¤ initial
Quel est le ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤
nécessaire, combien de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pour lancer le
¤¤¤¤¤ dans de ¤¤¤¤¤ conditions ?
Quel est ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ en ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ ?
Compte de ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ans
Le ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ rentable ?
Plan de trésorerie ¤¤¤¤¤
douze mois
L’¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ d’être en
cessation de paiement ¤¤¤¤¤ cause d’un décalage de
trésorerie ?
La future ¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ face ¤¤¤¤¤ ses
¤¤¤¤¤ financiers ?
Calcul du point mort ou du seuil de
rentabilité
Quel ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ de CA ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ au
cours de la ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ pour ¤¤¤¤¤ au moins
¤¤¤¤¤ toutes les charges ?
En combien de temps ce point mort sera-t-il ¤¤¤¤¤ ?
A ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ l’¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤-t-elle ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ des bénéfices ?
Plan de ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤
ans
La
structure ¤¤¤¤¤ de l’¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤a-t-elle
solide ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ?
L’¤¤¤¤¤prise ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ ans
?
8
- ANNEXES
(une page)
¤¤¤¤¤ : ¤¤¤¤¤ un sommaire ¤¤¤¤¤ des annexes
disponibles sur ¤¤¤¤¤ pour ne pas surcharger le ¤¤¤¤¤
plan
CV
complets des ¤¤¤¤¤ ou des ¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤ de
l’équipe
¤¤¤¤¤ complet de ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤
Fiche ou plan ¤¤¤¤¤ du ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤ du ou des brevets
¤¤¤¤¤ des licences, ¤¤¤¤¤ ou ¤¤¤¤¤
¤¤¤¤¤
Statuts ou ¤¤¤¤¤ de ¤¤¤¤¤ de l’¤¤¤¤¤prise
Contrats avec des ¤¤¤¤¤ ou des ¤¤¤¤¤s importants
¤¤¤¤¤ ¤¤¤¤¤s
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